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Im Zechbau Partnering wird das Kosten- und Termincontrolling in einem gemeinsamen Projektcontrolling zusammengefasst. Hierbei werden die jeweils bei Ihnen als Auftraggeber und bei uns als Auftragnehmer vorhandenen Kontroll- und Steuerungsinstrumente in Bezug auf die Kosten-, Termin- und Qualitätsziele zusammengeführt. Der Ablauf der einzelnen Controllingprozesse wird in einem Projekthandbuch detailliert beschrieben.


Bei regelmäßigen gemeinschaftlichen Bewertungen der Einzelziele (Termin, Budget, Qualität, Arbeitssicherheit) wird die gemeinsame kontinuierliche Verbesserung durch das Projektcontrolling sichergestellt. Darüber hinaus erfolgt die subjektive Beurteilung durch die Teammitglieder von nicht quantifizierbaren Zielen wie Kommunikation, Offenheit, Vertrauen, Organisation und Entscheidungsschnelligkeit.